发布时间：2025年04月01日 浏览次数：
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2025年3月26日，集团公司（一局）审计部到环科公司开展审计整改工作专项调研。
调研中与环科公司开展了座谈交流，了解环科公司审计整改工作进展，听取了有关部门负责人就整改协同落实情况的汇报。集团公司（一局）审计部总经理针对公司在合同履约、“两金”压控等方面的难点问题进行了详细剖析，明确了下一步的整改工作思路，并提出了整改要求。一是要压实整改责任，强化闭环管理。公司主要负责人作为整改工作的第一责任人，要统筹部署好整改工作；班子成员按分工落实各自的分管责任；各业务相关部门负责人作为落实整改工作的具体责任人，要协同配合压实整改责任，举一反三并形成自查报告。针对合同履约和“两金”压控方面的难点问题，一把手和班子成员要主动扛重点和难点任务，要做到任务分解到人，锚定目标形成“一项目一策”“一案一策”，同时加大考核奖惩力度，确保整改工作真正取得实质性效果。二是建立长效机制，深化整改成效。要倒查问题涉及的内控流程缺陷漏洞，将整改与完善制度、机制相结合，实现“整改一个问题、规范一类业务”。
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