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三河市金苑物业服务有限公司党总支关于巡察整改情况的通报

来源:党委巡察办  发布时间:2025年07月25日  浏览次数:

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  根据集团公司(一局)党委统一部署,2024年6月25日至8月8日,集团公司(一局)党委第一巡察组对物业公司党总支进行了巡察。2024年9月27日,巡察组向物业公司党总支反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。

  一、党总支履行巡察整改主体责任情况

  (一)提高政治站位,全面动员部署

  巡察反馈后,公司党总支书记第一时间主持召开党总支会议,传达学习巡察反馈精神,深入研究整改思路;同步成立由党总支书记任组长、党总支副书记任副组长、其他班子成员为成员的巡察整改工作领导小组,靠前指挥、主动谋划;领导小组下设工作小组,统筹推进整改。组织召开巡察整改工作动员会议,传达反馈意见并进行动员部署,强调将整改融入日常工作、深化改革、全面从严治党及领导班子和干部队伍建设全过程,确保逐项落实到位。

  (二)精心制定方案,压实整改责任

  对照集团公司(一局)第一巡察组反馈的7方面15类问题,党建工作部牵头拟定《整改方案》,制定了整改措施34项。建立“问题清单、任务清单、责任清单”及整改台账,逐一明确责任领导、责任部门、责任人、整改措施和完成时限。党总支书记坚持“四个亲自”,3次主持召开党总支会议暨整改工作领导小组会议,专题听取汇报、研究部署、推动落实,确保整改工作扎实有序开展。

  (三)深入剖析检查,召开专题民主生活会

  公司班子成员紧扣集团公司(一局)党委巡察反馈意见,认真对照检查,深刻剖析根源,严肃开展批评与自我批评,达到了“团结—批评—团结”的目的,为深化整改工作、强化成果运用奠定了坚实的思想基础。

  (四)强化督导检查,确保整改实效

  整改工作领导小组先后3次召开会议研究重点、听取进展、解决问题。建立整改进展定期报告机制。党建工作部、人力资源部切实履行日常监督职责,明确监督重点,通过召开党总支会议、部门负责人会议、支部书记会议等,重点推动选人用人、基层党建等事项整改;党建工作部组织开展意识形态工作责任制落实专项督查,督促各党支部及党员干部扎实推进整改任务落地见效。

  二、巡察反馈问题整改落实的主要成效

  (一)关于政治理论学习不够深入,学习成果转化不明显方面

  1.关于“落实“第一议题”制度不到位”问题。

  一是严格贯彻落实新修订的《党总支会议“第一议题”制度实施办法》,坚持“第一议题”制度“常态化”“规范化”“实效化”;二是按照整改要求,结合公司实际有针对性开展了三次党总支会议“第一议题”的学习,班子成员围绕学习内容进行了交流研讨发言,既是对反馈问题的集中整改,更是为长期性坚持打下良好的基础。

  2.关于“学懂弄通做实有差距”问题。

  一是在党总支会议和理论学习中心组学习时,再次组织学习了习近平总书记关于推动高质量发展的重要论述、给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者的回信精神和重要指示批示精神,党总支成员进行了交流发言;二是修订印发并严格落实《党总支理论学习中心组学习实施细则》,制定2024年学习计划,明确学习专题,学习范围扩大到副科级以上党员干部;三是机关党支部和网络通信分公司党支部分别召开支部党员大会,对习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者的回信精神等内容进行了学习,通过原原本本研读,为用以指导今后工作奠定良好开端;四是印发了《2024年度党建工作考核评价有关事项的通知》,对所属党支部开展了党建工作考核,通过考核,帮助基层党支部发现了问题、补齐了短板、夯实了基础。印发了《关于召开组织生活会的通知》,并对组织生活会的主题、召开流程、工作要求进行了明确,党总支成员以普通党员身份参加了所在支部的组织生活会。

  (二)关于“发挥党的领导作用不够充分,引领示范作用不足”方面

  3.关于“党的领导融入公司治理结构不够”问题。

  一是组织相关人员进行了学习,强调了规范制度文件印发程序,严格按照流程常态化坚持;二是严格按照公司“三重一大”决策事项清单对2024年党总支“三重一大”事项台账进行了梳理、规范工作,并在今后的工作中常态化坚持;三是印发了《关于调整公司领导分工的通知》,对公司工作进行了合理、科学、明确的分工,其中明确了纪检工作职责分工。四是及时按照集团公司(一局)有关要求,对《公司议事规则》进行了修订,并通过专题讨论研究、集体学习等方式进行了学习,在今后严格遵照执行。

  4.关于“制度建设滞后或执行不到位”问题。

  一是印发了《关于2024年度党建工作考核评价有关事项的通知》,成立了考核工作领导小组,开展了对所属党支部的考核工作;二是修订印发了公司班子成员《党建工作基层联系点办法》,明确了领导班子成员的联系点分工、工作任务和工作要求,严格遵照执行并常态化坚持;三是资产管理部组织相关人员进行了学习,再次明确预算执行的重要性,加强预算管理,严格预算执行。

  (三)关于“防范化解重大风险责任不到位”方面

  5.关于“存量资产盘活力度不够”问题。

  该房产所处位置十分偏僻,周边无任何生活设施,且房屋早已年久失修,修缮成本很高。导致出租工作开展十分困难。公司近年来一直在寻求租户,但由于上述因素再无进展。公司党总支就此问题已做专项说明报集团公司(一局),长期推进。

  6.关于“未严格执行科研经费核算制度”问题。

  资产管理部召开会议,对经费支出管理制度,规范经费开支范围、开支标准和审批流程,健全项目经费报账制度等进行了学习,并强调在今后的工作中严格执行。

  7.关于“落实项目管理制度不到位”问题。

  一是制定印发了《物业公司项目管理实施细则》,明确了项目管理机构及职能,对项目的分类、启动和各个环节的管理都进行了详细规定。并在以后严格执行。二是对公司2024年签订的合同在评审和签订的流程进行了进一步的梳理和完善。

  8.关于“合同履约管理措施不够”问题。

  一是加强合同履约管理,业务部门对2024年合同履约情况进行了梳理,对发现履约不及时的项目及时采取措施;二是与租赁方中冶地建设集团(三河)建筑设计咨询有限公司签订了还款协议,约定所欠租金在2024.10.1-2026.9.30期间分批、分次结清。

  9.关于“安全生产主体责任落实有差距”问题。

  一是在公司党总支分别在2024年第六次理论学习中心组学习、第九次学习和12月份的学习中进行了习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神、安全党课、安全文化手册等方面的学习;二是制定2025年度中心组学习计划时,每季度开展1次安全方面的学习。

  (四)关于“党总支落实全面从严治党主体责任不到位”方面

  10.关于“对全面从严治党工作重视不够”问题。

  一是2024年10月召开党总支会议,对习近平总书记关于全面从严治党的重要论述和关于意识形态的重要论述进行集中学习并交流研讨;二是印发了并修订了《物业公司党总支意识形态工作责任制实施细则》;三是集中整改期内所属党支部集中进行了3~4次警示教育;四是严格按照《物业公司议事规则》,落实党总支前置研究,切实发挥党总支把方向、管大局、保落实的作用。

  11.关于“推进大监督体系建设有不足”问题。

  一是召开党总支会议,对集团公司(一局)党委关于贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》的实施办法再次进行了深入学习;二是党总支书记做了中秋节前廉政集体谈话;三是对所属四名支部书记开展了监督谈话;四是在2025年1月,党总支书记对中层以上领导干部特别是经营单位负责人、关键岗位人员进行了集体廉政谈话;五是对干部廉政档案进行了梳理,对所列缺项进行了补充,并按要求进行了更新完善。

  (五)关于“推进作风建设不深入”方面

  12.关于“落实中央八项规定及其实施细则精神不到位”问题。

  一是组织相关人员,对中央八项规定及其实施细则和局、公司关于业务招待方面的相关管理办法进行了深入学习,并要求严格执行;二是对2024年业务招待费审批单、业务招待台账进行了重新梳理、规范。

  (六)关于“党建工作责任制落实有差距,重业务、轻党建情况不同程度存在”方面

  13.关于“落实新时代党的组织工作有差距”问题。

  一是组织了一期党支部书记、支部委员的培训;二是以公司所属党支部换届选举和补选委员工作事项为抓手,制定了支部换届选举、支委补选流程,并严格按照流程完成了此项工作。

  14.关于“党建基础工作薄弱”问题。

  一是印发了《关于召开组织生活会的通知》,对召开组织生活会的流程、要求做了明确,并指导各党支部制定了工作方案;二是制定了党支部2025年工作要点,要求各支部结合工作实际参照制定。

  (七)关于“统筹谋划干部人才队伍建设力度还不够”方面

  15.关于“干部梯队建设不足”问题。

  印发了《公司党政后备干部管理办法》,通过制度的制定,进一步加强干部队伍的统筹谋划,完善了干部培养和发展体系,规范了干部选拔任用机制,为优化干部队伍提供了制度保障。

  三、下一步工作安排

  (一)深化认识,压实责任。深入学习贯彻中央巡视精神,提高政治站位,把巡察整改作为履行主体责任的具体体现。压实整改责任,统筹推进,确保整改落地见效、形成长效。

  (二)健全机制,严防反弹。坚决克服“过关”心态,对完成整改问题适时开展“回头看”。建立动态调整机制,及时更新制度。坚持“当下改”与“长久立”结合,持续查改问题,细化长效措施,巩固扩大整改成果。

  (三)标本兼治,深化运用。深入剖析已整改问题根源,举一反三排查类似风险。将整改形成的好经验、好做法常态化融入业务工作,推动公司高质量发展。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话0316-3323679(工作日8:30—17:00);邮政信箱:河北省廊坊市三河市燕郊开发区冶金路110号;电子邮箱:jinyuandangqun@163.com。

  中共三河市金苑物业服务有限公司总支部委员会

  2025年7月24日