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员工发展

  一局对所属各单位进一步规范劳动用工管理,督促、指导各单位全员签订并履行劳动合同,建立公开、公正、择优录用的岗位竞聘平台,规范了劳动用工行为,有效防范了劳动用工风险,健全完善薪酬和绩效考核管理体系,修订局机关员工薪酬分配与绩效考核管理暂行办法,组织各单位制定员工薪酬分配与绩效考核管理办法,全面封存档案工资,建立企业岗位体系,按照人员分类实行不同的分配办法。进一步规范社会保险缴费管理工作,积极研究事业单位养老保险并轨政策,沟通、联系所在地社保管理部门,为养老保险并轨做好准备。

  严格落实职代会制度,一局工会认真做好职工代表补选、征集职工代表提案等工作,筹备召开职代会,在会议期间和闭会期间注重发挥民主管理和民主决策的积极作用,并进一步规范了职代会档案管理。

  开展职业教育培训工作,制定并落实年度教育培训计划,先后举办、参加了管理、专业技术、工勤技能等各类培训,提高了职工专业技能、业务水平,为职工创造平等发展机会。